ڇا اهو چاڪ ٺاهيندڙ لاء چار طرفي گودام جو منصوبو ٺاهڻ لاء مناسب آهي؟

جيئن ته صنعتي زمين جي قيمت وڌي رهي، اداري کي وڌندڙ قيمت، ادارن جي وڌندڙ گودام، وڌ کان وڌ اسٽوريج جي گنجائش، آٽوميشن (بي ترتيب)، ۽ اڻ ٽيڪنالاجي.چار رستو شٽلڊنر گودام کي مضبوط ڌارا جي ساراهڻ سبب استقبال جي سنسڪريت جي ڪري اسٽوريج، اسٽوريج جي اجرت ۽ ذخيري جي ڪارڪردگي.

ريڪ، گودام ۽ لاجسٽڪ انڊسٽري ۾ هڪ بنيادي، عام ۽ سڀ کان وڏي ۽ وڏي شپمينٽ پيداوار، چاڪ ٺاهيندڙن کي چئن طرف کان ڊينڪ ٺاهيندڙن لاء گهربل معلومات حاصل ڪرڻ آسان بڻائي ڇڏيو. ان کان علاوه، چار طرفي گودامس ۾ ڪافي تناسب لاء مناسب تناسب. ريڪ ڪارخمر مالڪن کي يقين ڏياريو ته هوشيار سسٽم کي اعلي منافعو آهي، ۽ اهي اڳ ۾ ئي ريڪ کان وٺي سسٽم جي انٽرگرن کان قرض حاصل ڪري رهيا آهن. تنهن ڪري، ڪجهه ڊاک ڪارخلاق يا پاڻ طرفان هن نظام کي ظاهر ڪرڻ ۽ ٻين نظامن کي سنڀالڻ جي پرواه ڪرڻ شروع ڪيو.

تنهن ڪري اهو واقعي ريڪ ٺاهيندڙ لاء مناسب آهي ته چار طرفي گودام جو منصوبو جاري رکڻ لاء؟ اچو ته نقصانن بابت ڳالهايون!

1. تجزيو ڪاروبار: هر پيشي جي پنهنجي ذات آهي. چار طرفن جي شٽل گودام جو منصوبو جو بنيادي ڪاروبار جو بنيادي ڪاروبار ناهي. ان ۾ گهٽ توانائي ۽ تحقيق ان ۾ سيڙپ ڪئي وئي آهي. هر صنعت ۾ انوانوٽو جي دور ۾، هڪ به وڌيڪ ناممڪن آهي ته هڪ جي قابليت کان ٻاهر.

2. ٽيچولوجي: ريڪ ٺاهيندڙ صرف ريڪ حصو لاء ٽيڪنيڪل اهلڪار آهن، ۽ ڪو به پروفيشنل گودام سان لاڳاپيل ناهي. ابتدائي مواصلات ۽ حل جو ڊزائن ٻين ڀائيوارن جي مدد جي ضرورت آهي. جڏهن کان اهو عام طور تي ڊاک ٺاهيندڙ 'وڪرو ڪندڙ آخري گراهڪ سان رابطو ڪري ٿو، انحراف بعد ۾ تعمير ۽ قبوليت جو سبب بڻيل آهي. ان کان علاوه، ريڪ ڪارخاني وارو س all و سسٽم لاء گڏيل معياري وضاحت نه آهي. جيڪڏهن ته رسائي جي عمل کي خود آهي مسئلو دوران ٿي آهي، اها ئي پيش ٿيڻ آهي ۽ رڪاوٽ جو خطرو آهي، ۽ بڪ جو خطرو آهي، ۽ اتي گڏ ڪرڻ جو خطرو آهي، ۽ هتي ڪاسٽ جي رڌ به آهي.

3. پرپريس: جڏهن چار طرفي گودام منصوبن لاء مقابلو ڪيو ويو آهي، ريڪ ٺاهيندڙن کي اڪثر گهٽ قيمت واري حڪمت عملي اختيار ڪري ٿو. ان جو ٻيهر منصوبو حاصل ڪيو ويو آهي ڇا اهو سهولت نامو يا سنڌي جو تهذاء درآمد ڪار جي اعتماد تي ڪنٽرول ڪرڻ.

4 combetibition: سسٽم جي انٽرفر جي هڪ سپلائر، ريڪ ٺاهيندڙن کي هڪ هٿ تي مختلف گاڏين سان گڏ سسٽم جي ضمانت فراهم ڪندو آهي، ۽ ٻئي طرف ذهين گودام جي منصوبن لاء نظام سان مقابلو ڪندو آهي. تضاد انهن جي وچ ۾ پيدا ٿيڻ جو پابند آهن، پوئين انٽيگرن گراهڪن کي ٻيهر ترتيب ڏيڻ واري ريڪ ٺاهيندڙن کي ٻيهر چونڊيندا آهن.

5. چالو: ذهين گودامز جو عمل درآمد اڪثر ڪري پروجيڪٽ مئنيجمينٽ سسٽم کي اپنائي ٿو. پروجيڪٽ مئنيجر کي پوري پروجيڪٽ جي ترقي يافته پيش رفتن کي همٿائي ۽ منصوبا ڪري ٿو، ۽ ڪجهه هنگامي حالتون سنڀاليندو آهي جيڪو ڪنهن به وقت ٿي سگهي ٿو. ريڪ ڪارخاني ۾ هڪ جهڙو قابل عمل مينيجر ناهي، ۽ عملدار جو عمل گهڻو ڪري گندگي هوندو آهي، افراتفڪ طريقيڪار ۽ بار بار ٻيهر ڪم ڪندڙ. اهو طئي ڪرڻ مشڪل آهي ته مسئلو آهي ته ڪير مسئلو آهي، جيڪو مسئلن جي تاخير جي ترقي ۽ اضافي خرچن ۾ دير سان تاخير ڪري ٿو. هڪ دفعو صارف ۽ گريسرپر طرفان ڀائيوار آهي، پر سجاenldxhictults جي عملدارن جي خرابي جي خرابي ڏانهن جهحاڪات جا اتفاق سان.

6. بعد ۾ وڪرو ڪندڙ سروس: هڪ مڪمل ذهين سسٽم سيلز سروس کان سواء نه ٿي سگهي. ريڪ ٺاهيندڙ بنيادي طور تي هڪ عارضي خارجي ٽيم تي ڀاڙيندڙ پراجيڪٽ تي عمل ڪري ٿو، نه ڊگهي مدت وارو ساٿي. هڪ ڀيرو منصوبو ختم ٿي ويو آهي، سڀئي پارٽيون به ختم ڪنديون. جيڪڏهن وقت ٿورو ڊگهو آهي، هڪ دفعو توهان بعد ۾ وڪرو ٿيندڙ مسئلن کي منهن ڏيڻ جي قابل نه آهيو، توهان کي اڳئين عملدرآمد جي عملن کي ڳولڻ جي قابل نه هوندا. منصوبي کي تڪليفن سان استعمال ڪيو ويندو آهي، ۽ ڪجهه سالن ۾ اهو نئين منصوبي جي تبديلي کي منهن ڏيڻو پوندو (هڪ نئين منصوبي تي عمل ڪرڻ کان وڌيڪ مشڪل هوندو).

خلاصو ۾، اسان سفارش ڪئي ته صارفين کي احتياط سان هيٺين پوائنٽن تي غور ڪندي غور ڪيو ويو آهي: ڇا فراهم ڪندڙ پنهنجو بنيادي سامان ۽ بنيادي ٽيڪنالاجي آهي؟ ڇا فراهم ڪندڙ وٽ پنهنجي فني معياري معياري نظام ۽ عمل درآمد واري ٽيم آهي؟ ڇا فراهم ڪندڙ کي پوري منصوبي تي عمل ڪرڻ ۽ قابو ڪرڻ جي صلاحيت آهي؟ ڇا فراهم ڪندڙ وٽ ڪيترائي خود مڪمل ۽ قبول ٿيل منصوبا آهن؟